我与祖国共奋进 我与铁通同发展主题教育实践活动  

专题简报  

中国铁通内蒙古分公司团委（第 十 期）    2006年9月28日

铁通包头分公司团员青年在增收节支活动中展现作为   

“增收节支当先锋”主题实践活动中，铁通包头分公司团总支以“我与祖国共奋进，我与铁通同发展”为指导，以实现“效益、和谐、活力”铁通为目标，团结带领团员青年，积极投身增收节支主题实践活动之中，力求实效，充分体现出团组织和团员青年在生产经营中的突击队、生力军作用。  

活动期间，分公司共青团组织团结带领团员青年，积极投身“增收节支”活动，主动实践“五多五少”，在工作中从节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一米线做起，以扎实的工作作风和高度负责的敬业精神投身到“增收节支当先锋”活动中。由于这个分公司团组织工作抓的实、抓的细，从而使活动取得了实效。萨拉齐电话支局团员青年在“增收节支当先锋”主题实践活动中，始终坚持从我做起、从现在做起的思想，在修旧利废、技术革新等工作中取得了明显的成效。8月下旬，这个支局在果园住宅小区电话接入中，为了压缩和节约工程费用，他们没有向分公司请领过一米电缆、一个配件，施工电缆、配件全部是利用以往通信工程中剩余、废弃和闲置的旧电缆、配件。期间，他们利用50P、30P、10P废弃电缆350米，使用旧钢丝绳100米，托架5套，电缆挂钩100个，在这次通信施工中，节约工程费用 5000余元。在保证通信工程质量的前提下，出色地完成了小区接入任务，得到了上级领导的高度评价。  

为了控制汽车油耗，机关司机班青年一是变过去到洗车房洗车为现在自己动手洗车，每部车月节省洗车费80余元；二是关闭车用空调，改为车窗通风散热，以降低空调能耗。三是在汽车节油中确立了能耗目标，即：在上半年耗油总量21.4万元的基础上，下半年,力争将油耗成本控制在19万元以内，确保分公司年底节油2 万元目标。四是严格控制出车次数，坚决抵制“人情车”。通过严格把关，平均每日减少行车１５０ＫＭ左右，日节汽油约５０余元。五是对行车安全进行严格把关，坚决杜绝安全事故发生。  

昆区电话支局104青年经营部，针对81机房宽带端口紧张的情况，用营业厅详细核对台帐，将3个月以上没有续费的用户清理出30户，使端口紧张的情况得以缓解，端口利用率得到了明显提高。 

 东河电话支局在“增收节支当先锋”主题实践活动中，依靠经营部青年骨干力量，发动青年员工动脑筋、想办法，立足本岗位，实行精细管理，严格控制材料支出和能耗，取得了初步成效。9月12日，包头砖瓦厂有80米20对直埋电缆绝缘不好，直接影响了用户使用，支局组织员工及时赶到现场，经过反复勘察、研究，决定从距用户50米处重新出线上盒。由于工作想的细、做的实，恢复此次故障只使用了可塑管1根、10 对电缆5 米、10对室外盒1个，比直接修复大大节省了用料、缩短了故障延时。在“增收节支当先锋”主题实践活动中，包头分公司团总支团结带领团员青年，通过扎实有效的工作，为分公司经营发展和建设做出了突出贡献，为增收节支主题实践活动注入了新的活力。（包头分公司团总支）  

铁通呼伦贝尔分公司团委在电话机修旧利废上做文章

为“增收节支当先锋”主题实践活动献礼 

日前，经过呼伦贝尔分公司团委与网运部的协调配合，244部故障电话机被修复，重新派上用场。 

“增收节支当先锋”主题实践活动开展以来，该分公司团委与网运部积极协商，以团员青年为骨干，组织技术力量针对280部故障电话进行故障排除和外观美容。在没有电话原理图纸、电话型号纷杂等困难因素面前，青年员工运用多年积淀的通信故障处理经验，攻克一个又一个故障。他们采用集思广益、相互探讨的办法共同为故障话机“会诊”，利用自购的、拆除报废话机的元件，更换故障元件，对故障进行排除。经过7天的攻关，令244部电话焕然一新，重新被应用到营销当中，为分公司节约支出7000余元。（呼伦贝尔分公司团委）