中国铁通保持共产党员先进性教育活动专题工作简报 第29期
铁通内蒙古分公司
党群工作部（活动办公室） （总第87期） 2005年9月30日
编者按：9月29日，集团公司党委召开先进性教育活动分析评议阶段总结交流电视电话会议。会上，浙江分公司、四川分公司党委分别介绍了本单位先进性教育活动分析评议阶段工作的典型做法，董事长、党委书记赵吉斌作了重要讲话，主要分三个部分：前一阶段先进性教育活动的情况、下一阶段的工作任务、四季度整体工作部署。现将赵董事长的讲话摘要下发给你们，请结合实际贯彻落实，进一步组织开展好先进性教育活动整改提高阶段的工作，扎实推进百日营销会战，圆满完成全年经营任务奋斗目标。
赵吉斌董事长在集团公司先进性教育活动
分析评议阶段总结交流大会上的讲话（摘要）
一、前一阶段先进性教育活动的情况
进入分析评议阶段以来，各单位党委坚持高标准、严要求，保证了教育活动的稳步推进，共发出征求意见表36000余份，召开座谈会1150次，共征求到意见91700余条，开展谈心活动61500余人次。本阶段共有以下几个特点：一是党委高度重视，充分发挥了带头作用。省分、地市分公司两级班子主动参加了两个层面的生活会，从总部参加省分生活会的情况看，质量比较高，特别是从批评的角度来看，一针见血，谈得比较深，而且做到了会上会下结合，对促进工作、加强班子团结起到了很好的作用。领导干部发挥表率作用，在与党员、员工的沟通上做了很多工作。如：北京分公司通过网上洽谈的方式，先后与350余名员工进行坦诚的交谈，收集到100多条意见；二是紧密结合实际，增强了先进性教育的实效性，各单位把先进性教育紧密结合自身特点，贴近工作实际，贴近基层实际，贴近党员实际，贴近员工群众需求实际，在环节上、进度上不搞齐步走，灵活掌握进度，坚持了时间服从质量，如：江苏分公司党委立足实际，以四个明确确保征求意见的质量，内蒙古分公司党委为了解决管辖跨度长、地市分散的问题，分片成立了检查指导组，提高了教育活动质量，总部设备维护中心党委开展了“重走长征路、再攀新高峰”的主题教育活动，收到了良好效果；三是切实抓好各个环节，取得了明显成效，第一个环节是坚持走群众路线、征求意见广泛求真，陕西分公司党委向员工承诺，征求意见做到“四不一欢迎”，即：不走形式、不定圈子、不限方式、不追究意见来源、欢迎党员群众畅所欲言，第二个环节是把撰写党性分析材料作为自我教育的重要环节，要求查摆问题要求准，剖析原因要求真，整改措施要求实，湖北分公司党委针对剖析材料提出了“七个推倒重来”，第三个环节是抓好党支部的组织生活会和班子的专题生活会，吉林分公司党委民主生活会做到了“四个一”，第四个环节是根据党员自评、互评和群众参评的情况，结合群众的意见和党员的一贯表现，通过分析对每名党员都提出了民主评议意见，第五个环节是在员工群众中通报民主评议党员情况和班子民主生活会情况。四是坚持边议边改，切实做到两不误、两促进、两提高；五是坚持舆论引导，营造良好氛围；六是切实督导，履行职责，发挥督导检查和指导的作用，各省分公司都成立了督导组，起到了严格把关、检查指导的作用。
总的来看，前一阶段的工作取得了良好效果，但也存在一些问题：一是生活会质量有待于进一步提高，今后召开生活会要强调会下个别谈心、应该更深刻一些，要结合省分班子建设重点、倾向性的问题，大家共同围绕一些突出的问题谈个人的意见；二是边议边改的力度还不够，有些单位对群众关心的问题解决的不及时，省分和地市要通过先进性教育活动，力所能及地解决一到两个问题；三是活动开展的不平衡，有些单位操作方法还不得当。
二、如何抓好整改提高阶段的工作
重点讲两个问题，一是整改提高阶段的工作任务，二是在整改提高阶段应该注意什么。 按照先进性教育活动的要求，整改提高阶段重点有五项工作：一是根据群众提的、自己找的和日常掌握的情况，制定整改措施、整改方案，注意突出针对性，要实效不要人云亦云；二是认真进行整改，分清立即整改和限期整改的项目，注意突出实效性，根据时间、个人的问题和能力把握好；三是向群众公布整改情况，注意体现操作性，要求整改的情况要落实到人、落实到部门，让群众看到解决的问题；四是认真做好群众满意度的测评，不要去拉票，要真正让群众看到解决的问题；五是先进性教育活动的总结，注意有效性，从群众满意看效果，包括国有资产增值、企业增效、员工增收，也包括党的建设。 整改提高阶段要把握四个问题：一是要紧密结合实际抓整改，既要有长远安排，注意把握好“四定”的工作要求，即：定任务、定时间、定责任、定考核；二是要注意发挥领导干部的带头作用，先进性教育活动的成败在于干部，干部的带头作用抓好了，领导班子抓好了，两级机关抓好了，先进性教育就会取得良好成效；三是要注意典型引导，各单位要组织好向原白银分公司总经理、党委书记郭海春同志学习的活动，同时也要总结好本单位教育活动中涌现的先进人物和事迹，要注意在建立长效机制上下功夫，要适应铁通不断发展变化的新形势，做到有党员就要有党组织，有员工就要有思想政治工作。 三、下一步整体工作设想
四季度，总部将在总结今年工作的基础上，对明年工作进行思考，并深入各省分公司展开调研，将于10月末召开集团公司第一次会员代表大会，选举产生总部工会组织，年末前将召开总部第一次党代会和工作会议。在此，提出四点工作要求：
一是 要强化市场营销，大干四季度，克服困难，完成今年的生产经营任务；
二是 要进一步搞好“四整顿”，规范管理，国庆节后总部将组织若干个检查组进行专题检查。各省分公司抓收入要体现实实在在，要真正站在营收增收的高度，不要总是分析总部的思路和政策，要从公司生存发展的高度考虑，不能再搞假把式。各省分公司与银行、厂商签订融资租赁合同，必须经总部同意，如有私自签订，要严肃处理。
三是 要在进一步做好今年工作的同时，思考明年的部署：任务和利润如何综合确定指标，总部、省分和地市（铁业部、通信中心）如何定位，铁通发展的三大要素（产品开发、资金使用、人才培养）当前及长远如何做。
四是 节日安全问题。国庆节期间要注意交通、人身安全和施工安全，加强节日值班，做好“法轮功”及不良信息的监控。再次强调，领导干部严禁酒后驾车、长途疲劳驾车，如有违反，要严格执行纪律。
