中国铁通保持共产党员先进性教育活动专题工作简报 第28期
铁通内蒙古分公司
党群工作部（活动办公室） （总第86期） 2005年9月27日
铁通内蒙古分公司领导班子成员
分赴各地市分公司参加专题民主生活会
按照党员先进性教育活动第二阶段工作安排，各地市分公司领导班子专题民主生活会于9月15日开始陆续召开，到9月27日全部结束。期间，铁通内蒙古分公司领导班子成员分赴各地市分公司参加专题民主生活会，对生活会进行了具体指导，同时对各单位提出了殷切希望和要求。
在呼和浩特分公司领导班子专题民主生活会上，总经理、党委书记李喜贵在听取了班子成员的自我剖析、批评和自我批评及今后的努力方向后，对呼和分公司先进性教育活动的开展以及一年来分公司新的领导班子组建成立以来的市场经营任务的完成，班子建设、队伍建设给予了充分肯定，认为此次民主生活会准备充分，议题明确，剖析深刻，整改措施具有较强的针对性，效果显著。领导班子团结务实、勤奋廉洁、大局意识、协调能力比较强。分公司员工队伍基本稳定，市场经营收入连年攀升，网络安全基本稳定，班子形象好，有凝聚力，员工认可。在肯定分公司先进性教育取得成绩的基础上，李总对班子建设和经营工作提出了几点建议：
一、在学习上，不要把学习当作空话，包括政治学习和其他业务的学习，都不能忽略掉，学习是解决问题，平衡关系的一种工作方法，它是衡量一个领导水平高低、在处理和解决矛盾问题上是否能够看的清楚，检验决策和能力的一把尺子。为此，我们要把学习做实。（包括法律、财务、管理等方面）学习能提高领导的素质和修养，瞄准大事去做，我们有些领导就是遇小事清楚，兢兢业业，一遇大事就糊涂。所以通过学习能提高和改变我们处理问题和解决矛盾的方式方法。这就是常说的用理论武装头脑去指导工作实践。
二、要回顾过去，总结经验。铁通成立四年来，我们是否能够静下心来，认真的回顾一下走过的历程，找出这四年来呼分公司发展的经验教训，很有必要。要认真进行分析，是教训的找出其根源，特别是班子建设，这样，我们就能不断的进步。在讲到具体工作时，李总指出：第一，支局的管理模式，没有大的变化，基层经营机构的定位是否准确，要进一步细化。第二，要把党建工作提到议事日程上来。抓党建，就是要使党员先进性从根本上体现出来。党组织生活要体现出对党员先进性的要求。比如：抓好机关作风、劳动纪律、提高服务意识，这些工作党组织都可以抓起来。第三，以人为本，提高素质是一项长期的工作，从现在就要开始做，坚持做下去。第四，加大创新力度，就是要破旧立新，不要把创新一词简单的理解为“官”话，大道理。机构改革是为了管理更顺畅，提高工作效率，对有些机构留岗位，不留机构，工作才能更高效，不要在意机构的名称，要在意机构的作用，可有可无的机构坚决不要。第五，廉洁自律，保持良好的形象。在讲到年底前各项工作时，李总强调：要认真做好年底前的各项工作，结合年底的营销攻坚战客观分析铺排好明年的各项工作。要善始善终抓好整改，让员工看到先进性教育的实效。要着手建立长效机制，做好先进性教育工作，要一手抓发展，一手抓理论学习和教育，两者要有机结合起来。
在赤峰分公司领导班子专题民主生活会上，省分公司副总经理高俊生同志指出：这次民主生活会准备充分，剖析得比较全面，问题找得准，原因分析的透彻，措施制定的具体。同时提出了几点要求：一是要加强班子的政治理论学习，要带着问题学，通过学习树立正确的观念，解决实际问题。二是要强化创新意识，创新经营思路，集中精力搞好最后100天的工作。三是要勤政务实，保持班子的良好形象，艰苦创业，树立正确的政绩观。四是班子要团结一致，心往一处想，劲往一处使，讲大局、顾大局、识大体，努力完成2005年经营任务。 省分公司副总经理李志斌同志参加了包头分公司党委领导班子专题民主生活会。他对分公司班子成员高度重视民主生活会和积极开展批评和自我批评给予了充分的肯定，认为民主生活会准备充分，对个人剖析和领导班子集体剖析表示了赞同和肯定，认为制定的6条整改措施到位，具有一定的可操作性。并对今后的全面整改工作提出了殷切的希望和更高的要求。一是理论学习必须要联系实际，要有针对性、计划性，要形成制度，常抓不懈。二是工作要有创新力度，尽管包分在一年来的工作中取得了成效，但是还要继续做好服务创新、技术创新和机制创新，从小事做起，扎扎实实的开展工作，在创新的基础上取得更大的突破。三是在先进性教育活动中，要巩固已取得的成绩，在后一个阶段中，要结合实际，制定长效久安的具体措施，把教育活动真正体现到具体工作中去，发扬党员的模范作用，增强班子的向心力、感召力。四是结合“百日营销攻坚战”活动，认真做好年底各项工作，力争完成年度各项经营任务。
省分公司副总经理高俊生同志在参加通辽分公司领导班子专题民主生活会时，听取了通辽分公司党委关于分公司前一阶段党员先进性教育活动开展情况，本次班子专题民主生活会准备情况及分公司当前生产经营情况、去年民主生活会整改措施的落实情况的简要汇报。对生活会给予了充分肯定，认为民主生活会准备充分，查找问题认真实在，自我剖析认真，分析原因深刻透彻，整改措施内容具体，开展批评中肯坦诚。同时就加强班子学习，增强开拓创新意识；加强党风廉政建设，规范企业管理；加强班子团结，提高驾驭市场的能力以及做好今年后三个月的生产经营及党员先进性教育工作提出了明确具体的要求。
省分公司副总经理石海东同志参加了铁通巴彦淖尔分公司领导班子专题民主生活会，在充分肯定分公司领导班子建设成绩的同时，提出了八个方面的要求：第一要进一步发挥班子作用，带好员工队伍，继续保持良好的发展势头，发挥好“两个”作用，确保全年经营任务圆满完成；第二要继续加强廉政建设，坚定信念，在市场发展环境比较复杂情况下逐步积累市场管理经验，向管理要效益，由激情向理智转变，由粗放型管理向精细型管理转变；第三要以这次教育活动为契机，调动广大党员和群众的积极因素，促进业务发展。要加强成本的管制力度，控制可变成本，力争在年底达到好的控制指标；第四要抓好固话和宽带主打业务，同时要抓好高端业务的发展，积极培育发展增值业务和新业务，将增值业务和新业务推广好。第五要加强思想政治工作，发挥好班子作用、支部作用、党员先锋模范作用。通过班子强有力的领导和支部工作的开展，激发员工的工作积极性，切实关心员工生活；第六要确保整改措施的落实，尤其是班子的整改措施，能立即改的要马上制定措施进行整改，对不能立即整改的问题，要有规划、有措施进行整改，要给广大党员群众一个圆满的答复。第七要积极开展好“百日营销攻坚战”活动。要在服务、安全、收入环节上认真安排，确保攻坚战活动顺利完成并见到实效；第八要认真做好“四整顿”工作，要同各项工作统筹安排，认真落实到位。
省分公司党委副书记苏德俊同志参加了乌海分公司的领导班子专题民主生活会，对生活会进行了指导，并对下一阶段的工作提出明确具体的要求。第一，要进一步加强班子学习，转变观念，增强发展信心，不断提高党性认识和鉴别能力，要将理论用于实践。第二，要加强开拓意识，提高战略发展意识。加快市场发展，盘活现有资产，认真研究分析资产，对工程建设质量严格进行把关，千方百计提高设备利用率，尽快将富余资产用上。第三，要进一步提高服务水平要。目前，多种因素造成用户拆机率提高，其中有服务质量不高的原因，我们要分析原因，不断提高服务水平。第四，要加强党风廉政建设，从源头治理，对管钱、管物、管人等部门和人员加强党风廉政建设的学习教育，提前警示，规范行为，加强廉洁自律，依法经营，杜绝违纪。在谈到今后几个月的工作时特别提出：一是要千方百计完成今年的任务，要在离年底三个月时间内，认真组织好百天攻坚战活动，发挥各级组织作用，下大力气想尽一切办法增收;二是认真落实好集团公司四整顿会议精神，杜绝“四无”工程，整顿收入;三是合理雇佣临时工，合理支出代理费，改变机关作风，改革机关结构,富余机关人员要充实一线营销，办好学习班，不断提高员工素质;四是提前着手考虑明年的工作思路，为市场发展作好安排。五是加强思想政治工作，保证员工队伍稳定，千方百计提高员工收入,调动员工积极性。
省分公司副总经理李宏同志参加了兴安盟分公司领导班子专题民主生活会。她对分公司领导班子专题民主生活会的会议质量给予了充分的肯定，同时从加强领导班子学习、加快市场开发、落实党风廉政建设、继续开展好党员先进性教育、抓好“百日营销攻坚战”等几个方面提出了具体的要求。
