中国铁通保持共产党员先进性教育活动专题工作简报 第26期

铁通内蒙古分公司

党群工作部（活动办公室） （总第84期） 2005年9月22日

编者按：9月20日，呼和浩特铁道通信事业部召开专题民主生活会，省分公司总经理、党委书记李喜贵参加生活会并作了重要讲话。现将李总的讲话根据录音整理下发给你们，请各单位结合各自实际领会精神，抓好学习贯彻。

省分公司总经理李喜贵参加铁业部领导班子

专题民主生活会并作重要讲话

（根据录音整理）

    今天铁业部召开的专题民主生活会从个人剖析、批评与自我批评、查找思想根源和制定整改措施等各个环节来看，大家都是非常认真的，都很诚恳。问题和原因分析是深刻的，整改措施是具体的，方向明确，具有很强的可操作性。借此机会，我想讲三点意见。

第一、对铁业部一年来班子建设、生产经营工作的整体评价

    从铁业部成立两年来，从上次民主生活会一年来，省分公司党委对铁业部班子的总体结论是：团结、勤奋、务实、廉洁，从班子整体的驾驭能力来说是比较强的，从总体的平衡能力来说也是比较强的。铁业部成立以来取得的成绩，主要体现在六个方面：一是铁业员工队伍稳定，没有出现过大的集中反映。在铁业重组过程中，也没有因为机构、机制特别是生产布局调整，对基层员工尤其是一些管理干部产生不良影响、造成一些问题，这说明铁业部做了大量具体而颇有成效的工作。二是从铁路运输清算收入来说，铁业部做到了连年攀升，今年又攀新高，这就是功劳，这就是结果。董事长曾经强调指出，检验先进性教育的成效要看三点：资产增值、公司增效、员工增收，铁业部用实际行动作出了很好的回应。三是安全生产基本稳定，没有出现大的、影响恶劣的安全事件。安全管理有周期性，也受外界其它因素的影响，要提高对安全的驾驭能力，就要加强对安全生产中规律性因素的分析。四是铁业成立以来，进行过一些改革，特别是生产布局调整的影响是比较大的。虽然波及到了机关管理干部和一些领导干部，但是基本实现了平稳过渡，始终处于有序推进的状态。五是为铁路运输提供的服务质量明显提高。成立铁业部是大势所趋，因为对铁路运输的服务质量下降了，这对一个超级大客户来说，是非常危险的。从前年年底到现在，铁路系统新增设备非常多，如果仍归分公司管理，有些工作可能会延误，对比向铁业投资较少的实际，能做到这一点铁业部发挥了巨大的作用。六是班子形象比较好，能够团结带领员工保障通信安全，提高了服务质量，开拓了铁路增量市场，增加了铁路清算收入。

第二、结合铁业部成立两年来的“回头看”，提出三点建议

    首先是要加强班子学习和班子成员的学习，进一步提高素质，进一步转变观念。对于学习，不能停留在表层，不能变成说教式的。班子的素质修养是对整体工作驾驭能力的基础，也是班子凝聚力的基础。一是要系统学习企业管理、财务、技术业务、法律和时事政治，要运用好中心组集中学习的时机，与分散学习结合好；二是要认真总结铁业部成立以来的经验教训，找出经营管理和生产实践中影响发展的实际问题，认真加以解决；三是要研究铁路市场，团结带领铁业员工培养自身特色的企业文化，探索新的管理模式和维护模式，制定好发展规划，再创佳绩。

    其次要解放思想，加大创新力度。创新是什么？创新就是与时俱进，就是执行力，就是科学发展观，就是历史唯物主义。要与先进性教育结合起来，赋予具体内容，解决具体问题，不能空洞；要与铁通发展的现阶段特点和员工群众的承受能力相适应，在经营思路上创新，在业务模式、营销策划、市场拓展上有所突破。

    三是要坚持廉洁自律，保持良好形象。要正确的评价和教育每一个管理干部，不但要加强学习，管好自己，更重要的是管好身边的人，营造人尽其材的良好氛围。同时要保持艰苦创业的良好作风，严管维护成本，杜绝铺张浪费。

第三，做好今年的各项工作，筹划好明年的发展规划。

首先要加强思想政治工作，保持员工队伍的稳定。其次要善始善终地把先进性教育活动搞好，特别在整改环节要跟上，要抓住主要问题，从建立长效机制上综合考虑。三是要争取超额完成05年各项任务，做好年底各项工作，积极配合做好省分公司开展的百日营销会战。