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| 集中精力谋发展 明确目标聚人心 |
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集中精力谋发展 明确目标聚人心
铁通包头分公司新任总经理、党委书记顾卫星同志，4月16日，组织召开分公司机关及支局长以上干部会议。会上，顾卫星同志结合包头分公司2007确立的工作任务，围绕《纲要》提出的发展思路和发展目标，强调指出，分公司各部门、全体干部员工，一要站在分公司新的历史发展起点，充分认识新形势下宣贯《纲要》的重要性和紧迫性，坚持不懈地抓好经营发展，切实把工作重心转移到“重在特色，重点发展，专业网+区域化”的理性发展阶段。二要认真把握市场对策，不断提高经营工作水平。分公司各级组织、各部门要继续深化开展以“增收节支”为主题的生产经营，牢固树立成本意识，努力提高市场占有率，提升市场核心竞争力，在盘活资源、修旧利废、增收创效、提高收入上做好文章，使分公司经营发展得到持续健康快速发展。三要高度重视和加强对经营工作的领导，抓好精细化管理，努力推动分公司经营工作取得新突破。分公司班子成员、各部门负责人要不断研究新情况、学习新知识、总结新经验，创新工作思路和方法，切实把铁通公司未来三年发展的指导思想作为工作的出发点，带好队伍、集中精力、抓好经营、善于引导，扎实做员工思想工作，确实把广大员工的工作积极性、主动性和创造性调动起来，全力投入到经营发展中来。四要把全体员工的思想和行动真正统一到分公司党委的中心工作上来，统一到铁通内蒙古分公司经营工作会议确立的工作目标上来，一心一意谋发展，聚精会神促经营。五要保持成绩，继续努力。会上，顾总经理围绕当前重点工作，要求各部门负责人要继续干好本职工作，尽职尽责为分公司发展、做大做强贡献力量。希望分公司全体员工要把思想和行动真正统一到分公司各项重要决策和《纲要》的宏大目标上来。尽心尽力抓好市场营销、安全生产和经营管理，不辜负上级组织及广大干部员工的殷切希望。团结一致、全力以赴，紧紧围绕分公司经营发展这一要务，努力实践“三个代表”重要思想，充分发挥党委政治核心和保证监督作用，确保包头分公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。 |
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2004 中国铁通集团有限公司内蒙古分公司