立足自身 落实发展战略  强化管理 扎实做好工作

中国铁通内蒙古分公司召开2008年工作会议

 1月7-8日，中国铁通内蒙古分公司在呼和浩特市召开2008年工作会议。会议全面总结了2007年分公司各项工作，分析了当前企业面临的形势，并对2008年的整体工作进行了部署。总经理、党委书记李喜贵作了工作会议主题报告，副总经理李宏作了经营工作报告。2007年，在集团公司的正确领导下，铁通内蒙古分公司的干部员工团结拼搏、克服困难、开拓创新，立足存量市场、开展精细营销、努力挖潜提效，实现了收入和用户规模的同比增长。

 铁通内蒙古分公司总经理、党委书记李喜贵作了题为《立足自身 落实发展战略  强化管理 扎实做好工作 团结带领全体员工为推进分公司各项事业全面发展而努力奋斗》的工作报告，李总从开拓市场、专网改革、运维质量、规范管理、成本控制、人力资源管理、宣贯《纲要》、加强班子建设、建树企业文化等八个方面对分公司2007年的工作进行了回顾总结。在对2008年分公司面临的形式进行分析的基础上，李总部署了2008年四项重点工作任务。李总指出，2008年分公司一要全面贯彻落实公司三年发展战略；二要全面夯实分公司各项基础管理；三要全面加强领导班子和党风廉政建设；四要全面营造和谐的企业发展环境。李总号召全体员工全面落实即将召开的集团公司工作会议精神，坚持走“专业化、区域化、差异化”的发展道路，扎实做好各项工作，为全年经营目标的顺利实现、为推进内蒙古铁通各项工作健康发展而努力奋斗！（《工作报告》详见第五版）

 内蒙古分公司副总经理李宏作了《落实发展战略 扎实作好工作 为实现公司全年主要经营目标而努力奋斗》的经营工作报告。为实现2008年经营目标，李宏副总经理强调2008年要做好以下七方面的工作，一是全面落实科学发展观，进一步加强经营管理工作；二是不遗余力地大力发展宽带业务；三、从战略高度出发，开拓性地发展新业务；四是做好在网固话用户的保网工作，保住存量收入；五是切实采取措施，发挥好区域经营部营销堡垒的作用；六是以强烈的责任感，推动铁路通信市场发展；七是认真抓落实，促进服务工作扎实开展。

        1月7日下午，会议代表们分组讨论李喜贵总经理的工作报告。就2008年的重点工作及经营任务，代表们认真领会、准确把握、深入讨论。

 会上，内蒙古分公司副总经理高俊生、石海东、李志斌分别对所分管的运维管理工作、财务管理工作、工程建设管理工作进行了具体安排部署。

 会议由内蒙古分公司党委副书记、工会主席、纪委书记苏德俊主持，会议结束时作了总结讲话，在肯定工作会议取得圆满成功的基础上，就如何贯彻落实会议精神，确保队伍稳定，严明组织纪律提出了要求。

 内蒙古分公司行政总监郎力平、技术总监严盛峰、市场总监何永成、各地市分公司总经理、党委书记、分管市场的副总经理、市场部经理、东部地区工委主任、呼和通信段段长、党工委书记以及内蒙古分公司机关各部门负责人参加了会议。